Durch Elektrifizierung und energieeffiziente Automatisierung sind wir Vorreiter der nachhaltigen Intralogistik. Als Sustainability Enabler vereinen wir innovative Technologie mit den Prinzipien „Planet, People und Profit“. Nachhaltigkeit ist dabei integraler Bestandteil unserer Strategie 2025+.
Nachhaltiges Handeln ist in unserer DNA fest verankert: Seit 70 Jahren steht Jungheinrich für Elektroantrieb – von unserem ersten Stapler, der legendären Ameise, bis zu den innovativen POWERLiNE-Produkten, die komplett mit energieeffizienter Lithium-Ionen-Technologie betrieben werden. Und unser Jubiläumsjahr 2023 markierte noch einen weiteren Meilenstein – der Verbrenner hat bei Jungheinrich ausgedient: Wir produzieren zu 100 Prozent elektrisch!
Wir denken und leben Nachhaltigkeit ganzheitlich: Als Unternehmen in Familienhand sind wir Generationen verpflichtet und haben immer das große Ganze im Blick. Wir sind nicht getrieben von Regularien und gesetzlichen Vorgaben, sondern von unserer Vision, nachhaltig Werte zu schaffen – für alle Stakeholder.
Dr. Lars Brzoska
Vorsitzender des Vorstandes
„Mit unseren energieeffizienten Fahrzeugen und intelligenten Automatisierungslösungen senken wir die CO2e-Emissionen in der Intralogistik. Damit leisten wird unseren Beitrag gegen den Klimawandel.“
Nachhaltiger Wandel durch emissionsarme Intralogistik
Immer mehr Waren werden verschickt und direkt vor unsere Haustür geliefert. Um die Emissionen trotz dieses globalen Trends so gering wie möglich zu halten, unterstützt Jungheinrich seine Kunden in der Logistik- und Transportbranche mit seinen Produkten und Lösungen.
1
4,2 Milliarden
Pakete wurden 2022 allein in Deutschland ausgeliefert. Das entspricht ungefähr 50 Paketen pro Person. Quelle: Statista
2
4 %
der Emissionen werden von der Intralogistik in den Lagern selbst verursacht – ein verhältnismäßig kleiner Anteil. Mit ihren Produkten und Lösungen wirkt sie jedoch in emissionsstarke Schlüsselbranchen hinein – darunter Transport, Logistik, Produktion, Handel und Landwirtschaft. Quelle: Fraunhofer 2022, GILA-Studie 2022
3
21 %
der globalen Emissionen werden beispielsweise von der Transportbranche verursacht. Quelle: Statista 2022
4
Über 37 Milliarden Tonnen
CO2e werden jährlich weltweit ausgestoßen. Quelle: Global Carbon Project 2022
Unsere ambitionierten Nachhaltigkeitsziele
Als tragende Säule unserer Strategie 2025+ beeinflusst Nachhaltigkeit alle Entscheidungen maßgeblich.
Unser Beitrag zur Klimaneutralität
Bis 2030: Netto-Null-Treibhausgasemissionen in den Scopes 1 und 2 gemäß SBTi* Bis 2050: Netto-Null-Treibhausgasemissionen in den Scopes 2 bis 3*
Eine transparente und nachhaltige Beschaffung sicherstellen
Bis 2025: 80 % des weltweiten relevanten Einkaufsvolumens ist Sustainable Spend
Nachhaltige Produkte und Lösungen für die Intralogistik
Umsatzsteigerung mit nachhaltigen Produkten gemäß EU-Taxonomie. Bis 2025: 50 % Lithium-Ionen-Ausrüstungsquote
Ressourcen- und Energieverbrauch reduzieren
Bis 2025: 0 % Deponieabfälle in deutschen Werken, 33 % Reduktion weltweit Bis 2030: weltweit 0 % Deponieabfälle an Standorten mit etablierten Recyclingsystemen
Ein sicheres und faires Arbeitsumfeld
Bis 2025: Verbesserung der Lost Time Injury Rate (Unfallrate) auf 12,5 Bis 2025: 20 % Frauen in Führungspositionen
Top-Ratings als Beleg unserer Nachhaltigkeits-performance
Bei für uns strategisch relevanten Ratings wie EcoVadis, CDP, MSCI ESG Ratings und ISS ESG.
*Die Scopes 1 und 2 entsprechen dem Geschäftsbetrieb von Jungheinrich. Die Scopes 1 bis 3 entsprechen der gesamten Wertschöpfungskette. Dies beinhaltet Reduktionsziele gemäß SBTi.
Die sechs Schwerpunkte unserer Nachhaltigkeitsstrategie
Klimaneutralität
Emissionen reduzieren für Netto-Null
Wir treiben Projekte für Netto-Null-Emissionen entlang unserer Wertschöpfungskette voran. Und setzen dafür auf Maßnahmen wie die jährliche Erhebung einer CO2e-Bilanz, den globalen Ausbau von Grünstrom an unseren Standorten und die Elektrifizierung unserer Firmenflotte.
Mit dem Ausbau unserer nachhaltigen und transparenten Lieferkette beispielsweise durch ein Lieferanten-Self-Assessment, der Etablierung von Datenstrukturen, der Stärkung der (Material) Compliance und der Optimierung der ESG-Ratings bauen wir unsere nachhaltige Unternehmensführung kontinuierlich aus.
Ressourcen- und Energieverbrauch
Minimaler Ressourcen- und Energieverbrauch
Die Durchführung von Lebenszyklusanalysen, die Einführung einer Entwicklungsrichtlinie für Produkt-Ökodesign und die Wiederaufarbeitung von Fahrzeugen trägt zur Etablierung einer ganzheitlichen Zirkularität sowie zur Steigerung der Ökoeffizienz unserer Produkte und Lösungen bei.
Produkte und Lösungen
Produkte und Lösungen für eine nachhaltige Intralogistik
Mit unserer vollständig elektrischen Fahrzeugproduktion, dem Ausbau des Lagers der Zukunft sowie unserer Energie- und CO2e-Beratung verstehen wir uns als Sustainability Enabler für unsere Kundschaft.
Mitarbeitende
Sicherheit und Gesundheit unserer Mitarbeitenden
Die Stärkung des Arbeitssicherheitskonzepts sowie die Einführung eines Managementsystems für Arbeitssicherheit, die Weiterentwicklung von „Future of Work“ und der Rollout eines Gesundheitsprogrammes unterstützen uns dabei, die besten Voraussetzungen für unsere Mitarbeitenden zu schaffen.
Gesellschaft & Gemeinschaften
Unterstützung der Ziele für nachhaltige Entwicklung der UN
Durch unsere Geschäftstätigkeit können wir besonders auf die von der UN definierten Nachhaltigkeitsziele 3, 9, 12 und 13 Einfluss nehmen. Darüber hinaus arbeiten wir mit lokalen Gemeinschaften zusammen und engagieren uns international ehrenamtlich.
Einige aktuelle Highlights
100 %
Hauptsache elektrisch
Als Treiber der nachhaltigen Intralogistik setzen wir Maßstäbe: Jungheinrich produziert zu 100 % Elektrofahrzeuge.
77 %
Umstellung auf Grünstrom
77% des Strombedarfs unserer weltweiten Standorte decken wir mit Strom aus erneuerbaren Energiequellen.
99 %
Hohe Wiederverwendung und Recycling
In unseren Aufbereitungswerken erreichen wir bis zu 99 % Wiederverwendung und Recycling pro Fahrzeug und leisten einen aktiven Beitrag zur Kreislaufwirtschaft.
> 750
Transparente Lieferketten
Mehr als 750 Lieferanten durchlaufen unser Self-Assessment.
Nachhaltige Intralogistiklösungen entdecken
Jetzt entdecken, wie Jungheinrich die Intralogistik mit energieeffizienten Produkten und intelligenten Lösungen nachhaltig gestaltet und Kunden auf ihrem Weg zur CO₂e-Neutralität unterstützt.
Unser Beitrag zu den Sustainable Development Goals
Wir verpflichten uns, einen Beitrag zur Erreichung der 17 Sustainable Development Goals (SDGs) der Vereinten Nationen zu leisten. Durch die Schwerpunkte unserer Nachhaltigkeitsstrategie und als Sustainability Enabler der Intralogistik sehen wir die Möglichkeit unseres Einflusses insbesondere bei folgenden SDGs:
Wir bekennen uns klar zum 1,5° Ziel des Pariser Klima-Abkommens und haben uns in diesem Zusammenhang der Science Based Targets initiative (SBTi) angeschlossen.
Eine Auswahl von Beispielen für das nachhaltige Engagement der Jungheinrich Mitarbeitenden an ihren Standorten.
1
Jungheinrich Brasilien
Kampagne zur Wiederaufforstung des Atlantischen Regenwaldes
Jungheinrich hat es sich in Brasilien zum Auftrag gemacht, sich für eine grüne Intralogistik einzusetzen und gleichzeitig dabei zu helfen, den Atlantischen Regenwald wiederaufzuforsten. Mit jedem in Brasilien verkauften Elektrostapler, der einen Diesel- oder Gasstapler ersetzt, werden 30 Bäume im „Mata Atlântica“ gepflanzt. Der einzigartige „Mata Atlântica“ ist einer der üppigsten und artenreichsten Wälder und gleichzeitig einer der am stärksten bedrohten Tropenwälder der Welt. Als eines der größten Ökosysteme Südamerikas spielt er als CO2-Speicher eine wichtige Rolle im globalen Klima-Management. In Zusammenarbeit mit der NGO Associação Copaíba wurden Flächen für mehr als 20.000 Bäume gekauft und bereits über 5.500 Baumsetzlinge gepflanzt. Ziel der Aktion ist es, den immer noch sehr hohen Verbrenneranteil von 52 % zu reduzieren, zur Wiederaufforstung beizutragen und gleichzeitig das Umweltbewusstsein vor Ort zu fördern.
Mit diesem Projekt fördern wir als Sustainability Enabler das Ziel: SDG 13 – Maßnahmen zum Klimaschutz.
Gemeinsam für nachhaltige Bildung
Eine der Nachhaltigkeitsinitiativen von Jungheinrich Brasilien hat das Ziel, Kinder für den Erhalt des Atlantikwaldes und der Natur zu sensibilisieren. Zusammen mit dem auf soziale Projekte spezialisierten Verlag Editora Mol sowie pädagogischen Mitarbeitenden der NGO Copaíba, die sich vor Ort für Naturschutz und Umwelterziehung einsetzt, ist so ein ebenso lehrreiches wie unterhaltsames Buch entstanden. 10.000 Exemplare voller Rätsel, Spiele und bunter Illustrationen sollen die Themen nicht nur Schulkindern näherbringen, sondern über sie in die Familien und Freundeskreise weitergetragen werden. Fast 3.200 Bücher konnten so bereits für die Nutzung in Schulen verteilt werden. Zudem werden sie für soziale Projekte genutzt. Und nicht nur das: Ein Teil der Erlöse aus dem Verkauf geht als Spende an Copaíba, um deren Projekte weiter zu unterstützen.
Mit diesem Projekt fördern wir als Sustainability Enabler das Ziel: SDG 4 – Hochwertige Bildung.
2
Jungheinrich Deutschland
Wie 100.000 neue Mitarbeitende in Bensheim für Nachhaltigkeit sorgen
Bereits vor drei Jahren wurde am Standort Bensheim eine dauerhafte Blühwiese angelegt – seit 2023 hat Jochen Seitz, Leiter des Vertriebszentrums, diese nun in Kooperation mit der Firma beefuture um 100.000 summende Mitarbeitende bereichert. Die beiden Bienenstöcke leisten nicht nur einen zusätzlichen Dienst für Umwelt und Biodiversität, sondern liefern zudem eine süße Aufmerksamkeit für ausgewählte Kundinnen und Kunden: Pro Saison gibt es ungefähr 400 Gläser feinsten Jungheinrich Honig. Besonders schön: Das Projekt findet bereits Nachahmende bei der Kundschaft sowie anderen Unternehmen in der Region.
Mit diesem Projekt fördern wir als Sustainability Enabler das Ziel: SDG 15 – Leben an Land.
3
Jungheinrich Ecuador
Verantwortung für Mensch und Umwelt übernehmen
Jungheinrich Ecuador ist das beste Beispiel, wie soziale und ökologische Nachhaltigkeit von einem Unternehmen vor Ort gelebt werden kann. Auszeichnungen wie das Inklusionssiegel „Sello Empresa Inclusiva“ für die integrative Beschäftigung von Geflüchteten sowie eine Zertifizierung durch SICMA Ecuador für umweltfreundliche Praktiken und das Streben nach einer Reduzierung des ökologischen Fußabdrucks belegen das vielfältige Engagement. Die Industriekammer von Guayaquil würdigte zudem die Förderung der Geschlechtergleichstellung im industriellen Sektor durch das „Red Victoria Project – Forklift“, das traditionelle Berufsbilder aufbricht und Frauen so neue berufliche Chancen eröffnet.
Mit diesen Projekten fördern wir als Sustainability Enabler das Ziel: SDG 17 – Partnerschaften zur Erreichung der Ziele.
4
Jungheinrich Rumänien
Nachhaltigkeit vom Unternehmen in die Schule bringen
Jungheinrich hat als erstes Unternehmen während der „Grünen Woche“ in rumänischen Schulen für das Thema Nachhaltigkeit geworben. Dabei wurde praxisnah über nachhaltige Innovationen, deren Einsatzmöglichkeiten und Auswirkungen sowie Themen wie Ökobilanzen, Lithium-Ionen-Batterien oder Recycling gesprochen. Die Präsentationen waren dabei interaktiv gedacht und so wurde angeregt mit dem Jungheinrich Team, den Lehrenden und Schülerinnen und Schülern diskutiert. Und die Aktion hat einen nachhaltigen Eindruck hinterlassen: mit gemeinsam gepflanzten Bäumen, die jetzt die Schulhöfe begrünen.
Mit diesem Projekt fördern wir als Sustainability Enabler das Ziel: SDG 4 – Hochwertige Bildung.
5
Jungheinrich Schweiz
Auf dem Weg in die Energieunabhängigkeit
Wie Energiesicherheit, Kosteneffizienz und Emissionsreduktion Hand in Hand gehen können, zeigt ein Projekt in der Schweiz. Auf der gesamten Dachfläche der Vertriebseinheit wurden Solarzellen installiert, die nun bis zu 405.000 Kilowattstunden Strom im Jahr erzeugen. Solarzellen gibt es auf Jungheinrichs Dächern viele, hier ist nun aber der bisher größte unserer Solarparks entstanden. So kann das extern eingekaufte Energievolumen gesenkt und durch selbst produzierten Grünstrom ersetzt werden. Damit werden unter anderem auch neu installierte Ladesäulen betrieben, die die Elektrofahrzeuge der Firmenflotte mit Strom versorgen. Für 2024 ist zudem geplant, ein neues Heizsystem zu integrieren, auf eine energieeffizientere Wärmepumpe umzustellen sowie ein Energiespeichersystem zu implementieren, um das Energienutzungspotenzial der Solaranlage weiter zu optimieren.
Mit diesem Projekt fördern wir als Sustainability Enabler das Ziel: SDG 7 – Bezahlbare und saubere Energie.
6
Jungheinrich Thailand
Partnerschaftlich sozial und ökologisch engagiert
Anlässlich des 70-jährigen Firmenjubiläums in 2023 veranstaltete Jungheinrich Thailand in Nakorn Nayok unter dem Motto „Building Relationships and Creating Sustainability in the World“ ein Event mit über 100 Kundinnen und Kunden. Die naturnahen Aktivitäten des Tages sowie eine abschließende gemeinsame Baumpflanzaktion förderten den Austausch zur Wichtigkeit von unternehmerischem CSR-Engagement und Jungheinrichs nachhaltiger Ausrichtung.
In einer weiteren Aktion haben das APAC Account Management & Marketingteam sowie die Vertriebsdirektoren gemeinsam den Impuls eines Konferenzbesuches in Thailand genutzt und eine Initiative zur Förderung eines lokalen sozialen Projekts angestoßen. Die Wahl fiel auf die Asia Center Foundation (ACF) in Phuket, die benachteiligten und gefährdeten thailändischen Kindern Bildungschancen ermöglicht. Neben Aktionen für und mit den Kindern vor Ort wurden zudem umgerechnet fast 2.550 Euro gespendet. Darüber hinaus unterstützten Jungheinrich Mitarbeitende die ACF durch zahlreiche Sachspenden.
Mit diesen Projekten fördern wir als Sustainability Enabler die Ziele: SDG 17 – Partnerschaften zur Erreichung der Ziele und SDG 3 – Gesundheit und Wohlergehen.
7
Jungheinrich Ungarn
Nachhaltige Standorttransformation in Biatorbágy
Am ungarischen Standort in Biatorbágy bei Budapest haben Standortleiter Zoltán Horváth und sein Team mit innovativen Projekten nicht nur die betriebliche Effizienz verbessern können, sondern sich auch nachhaltig für das Wohlbefinden der Mitarbeitenden und die Umwelt eingesetzt. Mit Projekten wie „Grüne Parkplätze“, „Green Commute“, „2. Lebenszyklus für Reifen“ und „Cool Workspace“ werden die Biodiversität, nachhaltige Mobilität, Kreislaufwirtschaft und das Einrichten energieeffizienter und angenehmer Arbeitsplätze unterstützt. Diese Beispiele zeigen, wie die nachhaltige Transformation von Standorten auf soziale, ökologische und ökonomische Aspekte gleichermaßen berücksichtigen kann.
Mit diesem Projekt fördern wir als Sustainability Enabler das Ziel: SDG 9 – Industrie, Innovation and Infrastruktur.
Netto-Null-Treibhausgasemissionen entlang der gesamten Wertschöpfungskette sind unser Ziel. Und wir haben einen klaren Fahrplan, wie wir dorthin kommen.
Mit deinen Fähigkeiten gestaltest du bei Jungheinrich die Intralogistik nachhaltig mit – und damit auch andere Schlüsselindustrien. Zusammen bewegen wir etwas!
Mit einer modernen Lithium-Ionen-Flotte steigert Werner & Mertz in Mainz seine Performance und Prozesssicherheit, während Kosten und Emissionen sinken.
